Benut je talent optimaal - 3 tips

Beste ABG leidinggevende, 

Leidinggeven vraagt veel van je: overzicht houden, beslissingen nemen, mensen begeleiden. Maar het wordt pas echt waardevol én leuk als je dat doet op een manier die bij jouw talent past. Je talent is niet zomaar een leuk extraatje – het is de sleutel tot moeitelozer en effectiever leiderschap. Maar hoe zorg je ervoor dat je talent niet sluimert, maar actief bijdraagt aan je succes?

  1. Heb je talentlogo in beeld
    Zorg dat je een talentlogo hebt – een afbeelding, plaatje of symbool dat jouw talent verbeeldt. Misschien heb je al iets gekregen waar je blij mee bent :)? Super! Print het uit, lijst het in, hang het op of zet het als achtergrond op je telefoon. Dit is geen ego-ding, maar een herinnering. Je talent is de manier waarop jij de meeste waarde toevoegt. Door het een tastbare plek te geven, zorg je ervoor dat je er vaker aan denkt én dat anderen het kunnen zien. Dat laatste is minstens zo belangrijk: als je wilt dat mensen je talent benutten, moeten ze weten wat het is.
  2.  Maak een lijst van problemen die jij graag oplost
    Talent komt pas echt tot zijn recht als het wordt ingezet. Dus waar wordt jouw talent wakker van? Welke problemen los je graag op? Denk zowel aan zakelijke als persoonlijke situaties. Misschien ben jij degene die snel orde schept in chaos, of juist degene die mensen in beweging krijgt. Schrijf het op, zonder filter. Alles mag, zolang het direct of indirect met je talent te maken heeft. Deze lijst helpt je om scherp te blijven: als je weet welke problemen je graag oplost, zie je sneller waar jouw talent het verschil kan maken. Natuurlijk kun je Co-Pilot, ChatGPT of een van de duizenden andere AI-tools inschakelen. In een paar minuten heb je een lange lijst van problemen waar jij supergoed in bent om ze op te lossen :). Op jouw manier! 
  3. Bereid je ‘één-minuut-talentpresentatie’ voor
    Als iemand je vraagt: “Wat is jouw talent?” zorg er dan voor dat je in maximaal één minuut kunt uitleggen wat het voor jou betekent en hoe je het inzet. Niet met een vage beschrijving, maar door concreet te vertellen welke problemen jij graag oplost en hoe je dat doet. Dit is geen verkooppraatje, maar een manier om helder te maken waar jouw kracht ligt. Hoe vaker je dit oefent, hoe bewuster je je wordt van je talent – en hoe makkelijker anderen je ervoor weten te vinden.

Tot slot
Talent heeft aandacht nodig om te blijven groeien. Door het zichtbaar te maken, bewust in te zetten en erover te praten, zorg je ervoor dat het niet op de achtergrond raakt. Want als leidinggevende kun je pas echt impact maken als je doet waar je goed in bent.

Hartelijke groet,  Godelieve

p.s. Deze blog is speciaal voor jou als leidinggevende bij ABG. Voel je vrij om deze blog door te sturen naar andere geïnteresseerden.